Sains Memandang Dalam Masalah Pembulian
Masing-masing oleh peneliti tersebut (atau yang) di atas lahan mereka, penerima sejumlah besar dana. Mereka dituduh penyalahgunaan kekuasaan, bullying dan pelecehan bawahan mereka dan menciptakan iklim ketakutan di lembaga-lembaga mereka.
Itu akan mudah untuk melihat untuk Karakteristik pribadi dari para ilmuwan ini tiga untuk memahami apa yang sedang terjadi. Misalnya, ketiganya adalah perempuan, dan dua (penyanyi dan Kauffmann) adalah direktur Max Planck Institute (MPIs), organisasi penelitian sangat bergengsi yang menawarkan Direksi tingkat yang lebih besar dibandingkan dengan universitas tradisional posting kemerdekaan.
Namun, dalam posting ini yang dilansir dari discovermagazine (20/08/18) akan menyarankan bahwa untuk memahami bagaimana kasus-kasus seperti ini terjadi, kita mungkin perlu untuk melihat ke sifat ilmu pengetahuan akademis secara keseluruhan. Sementara cerita-cerita yang melibatkan mega-ilmuwan dan MPI Direksi yang yang membuat berita utama, masalah masuk lebih dalam. Saya telah melihat diri sendiri dan mendengar banyak cerita.
Saya tidak memiliki semua jawaban dengan cara apapun, tapi berikut adalah beberapa pemikiran tentang tiga faktor yang, menurut pendapat saya, dapat menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk bullying di ilmu.
Idealisme. Kebanyakan orang yang bekerja dalam ilmu sains sangat termotivasi untuk menjadi ada, dan bukan untuk alasan keuangan. Mereka ingin bekerja di bidang ilmu pengetahuan karena mereka menyukai ilmu pengetahuan atau setidaknya karena mereka believei n apa yang mereka lakukan. Idealisme ini adalah, tentu saja, dalam banyak hal yang baik. Namun, saya menduga bahwa hal itu dapat membuat ilmuwan, yang menjadi korban penyalahgunaan, lebih kecil kemungkinannya untuk memprotes.
Jika Anda benar-benar percaya dalam pekerjaan yang Anda lakukan, dipandu oleh pembimbing/bos/Direktur, Anda lebih mungkin untuk mengabaikan kesalahan pribadi mereka. Berkaitan dengan hal ini adalah citra romantis 'ilmuwan jenius' sebagai tokoh duniawi dan sosial tidak dapat diakses yang, sekali lagi saya pikir, beroperasi untuk membuat orang lain memaafkan perilaku yang dalam hubungan majikan-karyawan normal tidak akan diterima.
Promosi. Saya sering mendengar itu mengatakan bahwa para ilmuwan senior cenderung kekurangan keterampilan manajemen karena "mereka tidak sedang dipromosikan untuk kemampuan manajemen mereka". Dengan kata lain, masalahnya seharusnya adalah bahwa kita mempromosikan brilian ilmuwan, manajer tidak brilian, untuk posisi manajemen dalam ilmu pengetahuan. Saya pikir account ini agak sederhana, meskipun.
Untuk menjadi seorang ilmuwan senior Anda perlu keterampilan manajemen. Pada setiap tingkat, para ilmuwan yang dinilai pada output ilmiah mereka tetapi melewati pertengahan karir Anda, output ilmiah Anda sebagian besar dihasilkan oleh bawahan Anda – mahasiswa PhD dan postdocs. Ilmuwan pertengahan karier, tidak peduli bagaimana brilian, juga perlu untuk mengelola.
Dalam pandangan saya masalah nyata dengan sistem promosi adalah bahwa ketika ilmuwan mencapai pertengahan karir, mereka tiba-tiba harus mengelola orang, sesuatu yang mereka tidak pernah dilakukan dan tidak pernah benar-benar telah dilatih untuk (ringkas kursus pelatihan meskipun). Pada saat yang sama sebagai belajar mengelola, peneliti pertengahan karir tersebut juga harus menghasilkan karya-karya yang lebih. Dalam banyak kasus, saya pikir ini baru manajer/ilmuwan jatuh kembali pada hal yang hanya mereka tahu-kerja keras, yang adalah apa yang membuat mereka ke titik ini. Bahayanya adalah bahwa 'kerja keras' menjadi keseluruhan filosofi manajemen mereka.
Prestige. Dalam ilmu pengetahuan, tokoh senior memiliki banyak otoritas bawahan mereka (terutama pada MPIs). Tapi angka-angka ini senior juga memiliki prestise besar-mereka banyak merasa pantas wewenang mereka, karena prestasi cemerlang mereka. Dengan kata lain, mereka memiliki 'keras kekuasaan' dan 'kekuatan'. Hal ini membuat mereka kuat memang dan membuat meniup peluit pada mereka dua kali lipat menakutkan.
Ada juga sebuah keyakinan-bagaimana benar, aku tidak yakin-bahwa hanya sebagian kecil ilmuwan dipotong untuk posisi senior. Orang-orang yang melakukannya dengan baik, terutama dalam hal membawa uang dana bantuan, diberi kebebasan besar (oleh Universitas terutama) karena ada rasa yang superstar seperti itu akan sulit untuk menggantikan.